CMMI一共分为五个等级： 初始级软件过程是无序的，有时甚至是混乱的，对过程几乎没有定义，成功取决于个人努力。管理是反应式的。就目前来说，经过CMMI认证的级别越高，其实就越容易获取客户的信赖，在国内或国际市场上的竞争能力也就越强。

可管理级建立了基本的项目管理过程来跟踪费用、进度和功能特性。制定了必要的过程纪律，能重复早先类似应用项目取得的成功经验。

 已定义级已将软件管理和工程两方面的过程文档化、标准化，并综合成该组织的标准软件过程。所有项目均使用经批准、剪裁的标准软件过程来开发和维护软件，软件产品的生产在整个软件过程是可见的。

量化管理级分析对软件过程和产品质量的详细度量数据，对软件过程和产品都有定量的理解与控制。管理有一个作出结论的客观依据，管理能够在定量的范围内预测性能。

优化管理级过程的量化反馈和先进的新思想、新技术促使过程持续不断改进所以cmmi到底能够为我们提供哪些？实际上这个问题对不同的人有不同的答案。对采购部门的人员来说，掌握了cmmi技术可以有目的地考察项目实施人员或公司的实施能力，从而保证所采购的项目能够顺利完成。对于项目经理来说，掌握cmmi技术能够提高自己的项目管理能力，从而能够使项目高质量，低成本，按期限地完成。对于企业老总来说，cmmi技术不仅能够提升企业的管理水平，还能够引入科学的管理理念，提升企业的整体管理水平。

初级认证企业将填写完整的申请表和认证时需要的相关资料一起上传到认证中心，当认证中心收到后，会将资料进行初级审核，如若符合要求后会发放受理通知书，这意味着如果材料提交不全，就取得不了受理的资格，更谈不上签合同缴费了。这一点请申请认证的企业和认证咨询辅导机构的工作人员给以足够重视，以免因此影响进度），申请认证的企业根据《受理通知书》来中心签订合同。